Działalność Grupy Bosch 2017 w poszczególnych regionach
Działalność Grupy Bosch w Europie rozwijała się bardzo pomyślnie. Obroty zwiększyły się o 5,5%, do 40,7 mld EUR, z pominięciem efektu różnic kursów wymiany walut – o 6,3%. Powodem był m.in. systematyczny wzrost w Europie Zachodniej i Środkowej. W Ameryce Północnej koncern odnotował z pominięciem efektu różnic kursów wymiany walut wzrost na poziomie z ubiegłego roku. Obroty osiągnęły próg 12,1 mld EUR, jednak nominalnie oznaczało to spadek o 2,3%. Dalsza poprawa koniunktury w Ameryce Południowejprzyniosła wzrost obrotów o 15%, do 1,6 mld EUR. Z pominięciem efektu różnic kursów wymiany walut obroty wzrosły o 12%. W regionie Azji i Pacyfiku łącznie z Afryką Bosch odnotował silny wzrost obrotów do 23,6 mld EUR. W porównaniu do poprzedniego roku wzrost wyniósł 14%, z pominięciem efektu różnic kursów wymiany walut odpowiada to wzrostowi o 17%.
Wzrost zatrudnienia: ponad 400 000 pracowników
W 2017 roku liczba zatrudnionych zwiększyła się o ok. 11 200 osób. Tym samym na dzień 31.12.2017 przedsiębiorstwo zatrudniało ok. 400 500 osób. Na całym świecie spółka Bosch zatrudniła kilka tysięcy specjalistów w dziedzinie oprogramowania i IT. Wzrost zatrudnienia odnotowały przede wszystkim regiony Azji i Pacyfiku oraz Europy Środkowej i Wschodniej.
W Niemczech liczba pracowników wzrosła o ok. 3 800 osób.
Prognozy na rok 2018: wzrost obrotów i dochodów pomimo trudnej sytuacji gospodarczej
W 2018 roku Bosch prognozuje dla światowej gospodarki umiarkowany wzrost w wysokości 2,5%. Koncern dostrzega także szereg ryzyk związanych z sytuacją geopolityczną, do których należy zaliczyć negocjacje w sprawie Brexitu, trudną do oszacowania politykę zagraniczną w USA oraz konflikt północnokoreański. Osłabienia koniunktury Bosch spodziewa się zwłaszcza w Chinach. Pomimo trudnej sytuacji gospodarczej, w 2018 roku Bosch zamierza zwiększyć obroty i dochody oraz kontynuować transformację, która pozwoli mu stać się wiodącym przedsiębiorstwem w dziedzinie IoT oraz dostawcą rozwiązań dla mobilności.
Komentarze (0)